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pourquoi c’est le moment idéal pour trouver le travail que vous aimez

«Je dirais qu’une grande majorité de gens doivent y travailler. Il est assez rare de trouver des gens qui passent simplement d’une chose à une autre et trouvent toujours cela satisfaisant », déclare Winney.

La pire chose que vous puissiez faire est de sauter d’un rôle à l’autre sans réfléchir.

« [A different role] peut être plus ancien. Cela peut aussi vous rapporter plus d’argent. Tout cela est vraiment important. Mais à moins que vous ne réfléchissiez vraiment à ce que vous aimeriez faire ensuite et que vous ne preniez pas le temps d’y réfléchir sérieusement, vous pouvez vous retrouver dans une situation où vous répétez le même processus encore et encore et restez coincé dans une carrière. « , dit Winney.

Comme première étape pratique, l’expert en carrière recommande aux cadres de réfléchir à leurs emplois actuels et passés, de réfléchir attentivement à leurs réalisations et à ce qui leur a donné satisfaction au travail.

« Regardez-le du point de vue du moment où vous êtes dans le flux – lorsque vous travaillez dur et que vous perdez la notion du temps – que faites-vous ? Cela peut être lorsque vous travaillez à la vente d’un produit ou d’une entreprise, que vous développez une stratégie commerciale ou un plan financier détaillé, ou que vous aidez d’autres personnes à atteindre leur potentiel », explique Winney.

Margot Faraci du cabinet de recrutement de cadres Derwent convient qu’une période de réflexion est essentielle.

« Premièrement, vous avez besoin d’espace pour réfléchir. Vous devrez peut-être partir en vacances pour y penser. Deuxièmement, vous devez écrire ce que vous n’aimez pas dans ce que vous faites et ce que vous aimez. Troisièmement, pensez à ce que vous vouliez faire quand vous aviez cinq ans », dit-elle.

Si vous vouliez être un danseur de ballet quand vous étiez enfant, plutôt que de vouloir danser, vous auriez peut-être été attiré par l’idée de jouer ou d’avoir un public.

Dans le cadre du processus, le spécialiste de la recherche de cadres et ancien banquier recommande de trouver trois ou quatre personnes proches de vous et qui seront brutalement honnêtes avec leurs opinions.

«Ils pourraient avoir une assez bonne idée de ce qu’ils pensent que vous pourriez faire. Ils vous regardent peut-être en pensant : ‘Pourquoi fait-elle ça ?’ », raconte Faraci.

Winney suggère le réseautage pour savoir si la réalité des différentes carrières correspond à votre perception et comme moyen de trouver de nouvelles opportunités.

De plus, les cadres doivent se tenir au courant des types d’emplois disponibles. Les rôles disparaissent et changent avec le temps, et de nouveaux apparaissent. Le travail de Forrester en tant que chef du bureau de but n’existait pas il y a quelques années.

Winney dit qu’une autre clé pour trouver le rôle que vous aimez est de poser les bonnes questions lors d’un entretien d’embauche pour glaner autant que possible sur les valeurs et la culture de l’entreprise.

« Vous voulez une très bonne compréhension de l’organisation et du rôle en particulier, autre que ce qui est annoncé dans une offre d’emploi », déclare Winney.

Une passion pour la durabilité

L’objectif de Fujitsu est de « rendre le monde plus durable en instaurant la confiance dans la société grâce à l’innovation ». En tant que responsable du bureau de l’objectif, le travail de Nicole Forrester consiste à « ancrer cet objectif dans notre ADN ».

Elle est chargée de trouver des moyens pour l’entreprise d’améliorer sa durabilité environnementale, en veillant à ce que le personnel et la communauté se sentent inclus et que Fujitsu ait un impact social.

Forrester, titulaire d’un diplôme de premier cycle en psychologie et d’une maîtrise en santé publique, n’est dans l’entreprise que depuis huit mois.

« Ce que j’aime, c’est la collaboration que je peux faire avec les autres cadres pour aider à donner un sens à l’ADN de tout ce que nous faisons. Je ne suis pas assis dans un silo. J’ai une ligne de mire horizontale à travers l’entreprise. Je peux piloter la stratégie. Je travaille en étroite collaboration avec le responsable du personnel et de la culture, le responsable des opérations et le responsable du marketing », déclare Forrester.

Forrester, qui est d’origine autochtone et qui a travaillé pour le CSIRO à New York, AI Group et le ministère des Affaires étrangères, est depuis longtemps passionné par la durabilité.

Je ne reste pas longtemps en poste. Je suis tellement motivé par la croissance et l’apprentissage que je veux essayer de nouvelles choses tout le temps.

Nicole Forrester, Fujitsu

« J’ai su dès mon plus jeune âge que j’étais engagé dans la durabilité environnementale. Cela a toujours été un thème dans ma vie.

Elle est également passionnée par l’apprentissage et a trouvé des emplois qu’elle aime en changeant constamment et en essayant différents rôles.

« Je ne reste pas très longtemps en poste. Je suis tellement motivé par la croissance et l’apprentissage que je veux essayer de nouvelles choses tout le temps. Une fois que j’ai réalisé ce que nous avions prévu de réaliser, je commence à chercher de nouvelles choses à faire », dit-elle.

Mais Forrester s’attend à ce qu’elle reste plus longtemps dans son rôle actuel.

Pourquoi?

« Parce que c’est un mandat tellement large. Quand je regarde ces trois grands seaux de durabilité environnementale, d’inclusion et d’impact social, chacun d’eux est son propre travail énorme. Je vais grandir et apprendre pendant des années, voire des décennies à venir », dit-elle.

Résoudre les problèmes de manière collégiale

Lee Muco, chef de l’exploitation de Bell Direct, résout des problèmes depuis son enfance. À l’âge de sept ans, il essayait de comprendre comment les ordinateurs fonctionnaient.

« Je pense que je me suis presque senti plus engagé quand il y a beaucoup de pièces en mouvement et que j’essaie de jongler avec plusieurs problèmes en même temps », déclare Muco, qui se décrit comme un introverti.

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Lee Muco a débuté dans le service client. James Brickwood

« J’aime vraiment regarder un ensemble de faits ou un problème et penser à une solution. J’aime l’idée d’avoir une vision collégiale. Chacun apporte ses idées et nous essayons de trouver la meilleure approche », dit-il.

Bell Direct offre de plus en plus de « courtage en tant que service » à d’autres organisations. L’un de ses clients les plus récents est la division de commerce en ligne de Macquarie.

Muco dit qu’il aime travailler avec l’équipe Macquarie, pour essayer de comprendre ses besoins et comment ces besoins peuvent être satisfaits et l’entreprise rationalisée à l’aide de la technologie.

Muco est diplômé de l’université avec un diplôme en économie et finance, après avoir quitté la science, et a commencé sa carrière chez un courtier en ligne à Perth. Son premier emploi était dans le service à la clientèle, mais il s’agissait d’une petite entreprise en pleine croissance et il a rapidement eu l’occasion d’assumer divers rôles.

« J’ai expérimenté toutes ces différentes disciplines », se souvient Muco.

Dans les premières années, Muco a reçu de nombreuses approches pour travailler ailleurs, avec le double ou le triple du salaire. Mais il les a refusés.

« J’ai pensé : ‘Oui, je pourrais obtenir ce rôle en payant le double ou le triple de ce que je reçois maintenant, mais où puis-je aller à partir de là ? Alors que je peux vraiment apprendre et grandir dans cet environnement, et cela va me tenir en bonne place pour l’avenir », déclare Muco.

« J’imagine que si vous voulez un poste aussi vaste, vous devez avoir de l’expérience dans différents aspects d’une entreprise. Il s’agit de ne pas essayer de résoudre d’abord un salaire. Si vous trouvez quelque chose que vous aimez et que vous y excellez, alors [the salary] fonctionne à la fin », dit Muco.

Finalement, le courtier Bell Potter, basé à Sydney, a approché Muco alors que l’entreprise cherchait à se lancer dans le courtage en ligne. Au cours du déjeuner, Muco a accepté de démarrer une nouvelle entreprise pour eux – Bell Direct. Muco n’a pas regardé en arrière depuis.

Une rencontre de compétences

Pour Jeremy Cooper, trouver son travail actuel, qu’il adore, oui, est venu après une série de déménagements – et après avoir fait le point sur sa carrière au début de la quarantaine.

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Jeremy Cooper aime écrire, parler en public et être un « agent de changement ». Jessica Hromas

En tant que président du revenu de retraite chez Challenger, la vie quotidienne de Cooper englobe la politique des pensions de retraite et de retraite, les allocutions publiques, la recherche sur les pensions et l’écriture pour divers publics.

Cooper a pratiqué le droit dans un grand cabinet, maintenant Ashurst, pendant 20 ans, mais a fini par se sentir comme une souris dans une roue.

Il pensa: « ‘Si je ne saisis pas vraiment ça, je vais arriver à la mi-cinquantaine et être fermé [out of] la hiérarchie, ce qui se passe dans ces cabinets d’avocats, et ensuite qu’est-ce que je vais faire ? »

Alors, au sommet de sa capacité de gain, Cooper a démissionné pour trouver autre chose. Ce quelque chose était vice-président de l’Australian Securities and Investments Commission. C’est à l’ASIC que Cooper a commencé à s’intéresser aux consommateurs, un thème qui l’a mené tout au long de sa carrière à ce jour.

Chez ASIC, « j’aurais pu choisir de jouer avec des trucs d’entreprise. Cela ne semblait tout simplement pas aussi utile. Cela ne semblait pas être le bon domaine sur lequel se concentrer », déclare Cooper.

« J’ai passé la quasi-totalité de mon temps à l’ASIC à gérer le type de déséquilibres qui se produisent lorsque des consommateurs interagissent avec de grandes institutions financières », dit-il.

Il a ensuite procédé à un examen très médiatisé du système de retraite australien.

Chez Challenger, un fournisseur de rentes coté en bourse, il défend les intérêts des retraités qui cherchent à s’assurer qu’ils ne survivent pas à leurs économies. Il aime le sens du but et est capable d’utiliser les compétences qu’il aime réellement utiliser.

« C’est une réunion de mes compétences en art oratoire, de mon profil et de mes compétences analytiques, qui sont appliquées pour faire de la recherche. »

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